Standort bestimmen
Wir erfassen Eigentum, Organisation, Finanzen und die Vorstellungen der Beteiligten.
Nachfolgeplanung Familienunternehmen
Ihr Lebenswerk in guten Händen.
Die Nachfolge entscheidet über den Fortbestand eines Familienunternehmens. Fricktal Strategy GmbH begleitet Sie in der Deutschschweiz mit klaren Schritten, ruhiger Moderation und einem Blick für den Wert, der über Zahlen hinausgeht.
- Über 20 Eigentümerwechsel begleitet
- Vertrauliche Gespräche
- Persönlich in Wohlen und der Deutschschweiz
20+
begleitete Eigentümerwechsel
3 Ebenen
Familie, Führung und Finanzen im gleichen Blick
1 Fahrplan
für eine nachvollziehbare Übergabe ohne blinde Flecken
Eigentümerwechsel Beratung
Unser Nachfolgeprozess – individuell und strukturiert
Eine tragfähige Lösung entsteht, wenn Zahlen, Rollen und persönliche Erwartungen früh auf den Tisch kommen. Wir machen den nächsten Schritt jeweils dann, wenn die Grundlage stimmt.
Optionen prüfen
Familieninterne Nachfolge, MBO, Verkauf oder Stiftung werden sachlich verglichen.
Familie einbeziehen
Moderierte Workshops klären Erwartungen, Ängste und die Verantwortung jeder Generation.
Übergabe planen
Ein verbindlicher Fahrplan ordnet Governance, rechtliche Fragen und steuerliche Abklärungen.
Übergang begleiten
Wir bleiben an Ihrer Seite, bis Rollen, Führung und Kommunikation im Alltag tragen.
Traditionsbetrieb Modernisierung
Familien-Workshops führen Emotionen und Fakten zusammen
In einer moderierten Runde kommen alle Generationen zu Wort. Wir trennen Sachfragen von alten Spannungen und halten fest, was für die nächste Phase wirklich zählt.
-
Alle Stakeholder am TischEigentümer, Nachfolger, Geschwister und Schlüsselpersonen erhalten einen klaren Gesprächsraum.
-
Erwartungen aussprechenÄngste, Ziele und Bedingungen werden sichtbar, bevor sie den Übergang blockieren.
-
Commitment festhaltenAm Ende stehen klare Rollen, nächste Schritte und eine gemeinsame Richtung.
Unternehmensnachfolge Deutschschweiz
Erfolgreiche Übergaben
“
Fricktal Strategy GmbH hat uns geholfen, die Nachfolge aus dem Familienkonflikt herauszuholen. Heute sind Zuständigkeiten und der Zeitplan für alle nachvollziehbar.Alannah Medroa, Übergeberin eines Familienbetriebs im Aargau
“
Als Nachfolger brauchte ich Klarheit über Finanzierung, Führung und meine neue Rolle. Die Gespräche waren direkt, auch wenn ein Thema unangenehm wurde. So konnte ich Verantwortung übernehmen, ohne die Geschichte des Betriebs abzuschneiden.Gurjit Jermann, Geschäftsführer eines Traditionsbetriebs in der Deutschschweiz
Klarheit für die nächste Phase
Ihre Fragen zur Nachfolge
Gute Vorbereitung nimmt Druck aus Gesprächen. Die wichtigsten Antworten im Überblick.
Wie lange dauert eine Nachfolgeplanung?
Eine erste Standortbestimmung ist meist in wenigen Gesprächen möglich. Die vollständige Übergabe dauert je nach Eigentumsstruktur, Finanzierung und familiärer Abstimmung oft mehrere Monate bis mehrere Jahre.
Was kostet eine externe Begleitung?
Der Aufwand richtet sich nach Umfang, Anzahl Beteiligter und gewählter Option. Nach einem Kennenlernen erhalten Sie eine nachvollziehbare Offerte mit klar abgegrenzten Etappen.
Müssen alle Familienmitglieder einbezogen werden?
Nicht jede Person braucht dieselbe Rolle. Wir klären früh, wer Eigentum hält, betroffen ist oder für die Umsetzung entscheidend ist, und gestalten die Gespräche entsprechend.
Welche steuerlichen Aspekte sind zu beachten?
Kaufpreis, Schenkung, Finanzierung, Grundstücke und Beteiligungen können unterschiedliche Folgen haben. Wir strukturieren die Fragen und koordinieren die Abklärungen mit den zuständigen Fachpersonen.
Der nächste Schritt
Sprechen Sie mit einem Nachfolge-Experten
Besprechen Sie Ihre Ausgangslage vertraulich mit Fricktal Strategy GmbH. Wir hören zu, ordnen die offenen Punkte und zeigen, welche Entscheidung als Nächstes ansteht.
Nachfolgegespräch vereinbaren