Digitale Prozesse
Wir prüfen Abläufe, wählen sinnvolle Automatisierungen aus und priorisieren die Vorhaben nach Wirkung und Aufwand.
Digitalisierung und ESG in der Deutschschweiz
Zukunft gestalten. Digital und nachhaltig.
Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind keine Option mehr. Fricktal Strategy GmbH hilft Ihnen, beides strategisch zu verankern und im Alltag Ihrer Organisation umzusetzen.
Sie erhalten eine klare Standortbestimmung, eine belastbare Roadmap und Begleitung bis zu den ersten messbaren Meilensteinen.
Klare nächste Schritte
Effizienz, Resilienz und Reputation werden gemeinsam geplant.
Unser Angebot
Transformation braucht einen Plan.
Wir verbinden Strategie, Organisation und Kommunikation. So bleibt die Digitalisierung im Betrieb verankert.
ESG-Strategie
Eine ESG Strategie in der Frühphase braucht Wesentlichkeit, klare Ziele und Zuständigkeiten statt eines zusätzlichen Ordners.
Neue Strukturen
Wir entwickeln Rollen, Entscheidungswege und digitale Werkzeuge, die zu Ihrer Organisation und ihrer Grösse passen.
Change und Dialog
Führungskräfte und Teams erhalten Orientierung. Interne Kommunikation wird konkret, regelmässig und nachvollziehbar.
Nonprofit und öffentliche Betriebe
Wir berücksichtigen knappe Mittel, Ehrenamt, politische Rahmenbedingungen und die Erwartungen verschiedener Anspruchsgruppen.
ESG-Roadmap
Vier Schritte, die im Betrieb ankommen.
Die ESG Strategie in der Frühphase muss handhabbar sein. Wir übersetzen Anforderungen in Entscheidungen, Kennzahlen und einen realistischen Takt.
Standort bestimmen
Stakeholder-Mapping und Wesentlichkeitsanalyse zeigen, wo Ihr Unternehmen zuerst handeln sollte.
Beispiel: Prioritäten für Energie, Mitarbeitende und Lieferkette.Ziele messen
Wir definieren KPIs und eine Berichtsstruktur, die zu Ihren Daten und zu GRI oder DNK passt.
Beispiel: Verantwortliche und Messrhythmus pro Kennzahl.Massnahmen planen
Klima, Soziales und Governance werden in konkrete Vorhaben mit Aufwand, Termin und Verantwortung übersetzt.
Beispiel: Beschaffung, Mobilität oder Führungsgrundsätze.Richtig kommunizieren
Die Fortschritte werden intern verständlich und extern glaubwürdig vermittelt.
Beispiel: Monatsimpuls für Teams und Jahresbericht für Partner.
Kommunikations-Toolkit
Ein gemeinsamer Informationsstand.
Transformationsboard
Verantwortung, Status und nächster Schritt sind sichtbar.
Interne Kommunikation
Veränderung wird verständlich.
Gute Tools lösen kein Kommunikationsproblem allein. Wir analysieren Ihre Kommunikationskultur, ordnen Kanäle und schaffen einen Rhythmus, den Teams einhalten können.
So lässt sich interne Kommunikation verbessern, ohne weitere Sitzungen zu stapeln.
- Diagnose von Informationswegen, Rollen und Reibungsverlusten
- Aufbau digitaler Kollaborationsplattformen mit klaren Regeln
- Führungskräfte-Workshops für transparente Entscheidungen
Für Nonprofit und öffentliche Betriebe
Digitalisierung mit Augenmass.
Nonprofit-Organisationen arbeiten mit begrenzten Mitteln, ehrenamtlicher Unterstützung und vielen Erwartungen. Ihre Prozesse müssen deshalb verständlich, tragfähig und gut übergebbar sein.
Fricktal Strategy GmbH verbindet Organisationsentwicklung Nonprofit mit praktischer Prozessarbeit. Wir verbessern Spender- und Mitgliedermanagement, klären Schnittstellen und schaffen Entscheidungsgrundlagen für die Leitung.
01Klare Priorität statt Projektstau
02Rollen, die im Alltag funktionieren
03Messbare nächste Schritte
Häufige Fragen
Fragen rund um Digitalisierung und ESG.
Ein erster Austausch schafft Klarheit über Umfang, Tempo und sinnvolle Reihenfolge.
Muss ein KMU überhaupt eine ESG-Strategie haben?
Eine formale Pflicht hängt von Grösse, Branche und Geschäftspartnern ab. Eine frühe ESG-Strategie hilft trotzdem, Anforderungen aus Lieferketten, Finanzierung und Kundenbeziehungen rechtzeitig zu ordnen.
Wie viel Digitalisierung ist sinnvoll?
So viel, wie einen konkreten Engpass verbessert. Wir beginnen bei Prozessen, Daten und Verantwortlichkeiten und empfehlen Lösungen erst danach.
Begleiten Sie auch die Software-Auswahl?
Ja. Wir beschreiben zuerst die benötigten Abläufe und Kriterien. Danach unterstützen wir bei Vorauswahl, Anbieterfragen und Einführung.
Welche Fördermittel gibt es in der Schweiz?
Die Möglichkeiten unterscheiden sich nach Kanton, Branche und Vorhaben. Wir klären die passende Ausgangslage und zeigen, welche Abklärungen vor einem Antrag nötig sind.
Starten Sie Ihre Transformation mit einem klaren Bild.
Schildern Sie uns Ihr Vorhaben. Fricktal Strategy GmbH bespricht mit Ihnen, wo der erste sinnvolle Schritt liegt.